Как да намерите добри служители и да уволните лоши?

Работата на вашата организация зависи от служителите. Идеалната ситуация е, когато всеки служител знае как да изпълнява работата си ефикасно и точният човек е във всяка позиция. Къде да намерите служител, който ще отговаря на тези изисквания?

Как и къде да намерите добър служител? Отговорът е очевиден - за подобряване на процеса на наемане . Струва си да се отбележи веднага, че времето и усилията, които отделяте за това, със сигурност ще доведат до резултати, дори и не веднага. Само така можете да привлечете най-добрите професионалисти във вашата област. Само по този начин ще създадете екип от висококвалифицирани специалисти и няма да седнете и да чакате, докато дойдат при вас.

Как да намерите добър служител, пише счетоводна къща Инфо Консулт ООД

Стъпка 1: бъдете работодателя, за когото искате да работите

Тази стъпка не е директен отговор на въпроса как да наемаме и задържаме добри служители. Но това предполага създаването на такива условия на труд в институция, която специалист от високо ниво търси. Тъй като няма да наемете някой само на автобиографията, лицето няма да отиде да работи за вас само според длъжностната характеристика.

Имиджът на организацията е това, на което преди всичко обръщат внимание онези, които ще работят за вас. Той помага за привличането и задържането на добър служител. Освен това помага да се намалят разходите и времето, изразходвано за намиране на подходящия кандидат.

Стъпка 2: опишете успешния служител, а не изискванията към кандидата

Това предполага описание на личните качества на най-подходящия човек за определена позиция. LinkedIn проведе проучване, в което се оказа, че това е на първо място комуникационни умения, работа в екип и организация.

Направете го по-добър по интересен и вероятно провокативен начин. Така че определено ще получите внимание. Посочете защо вашата организация е интересно място за работа, как работи, какви ползи ще получи добър служител. Не забравяйте, че малко хумор няма да е излишно.

Стъпка 3: докладвайте, че търсите служител и на правилните места

Най-добре е да търсите в няколко направления наведнъж. Двете най-ефективни от тях са препоръки от съществуващи служители и сайтове за търсене на работа.

В първия случай кандидатите ще бъдат по-добре информирани за условията на работа във вашата институция и, ако получат работа за вас, ще останат по-дълго. За да извлечете максимума от тази посока:

не забравяйте да отделите време за първата стъпка, така че хората да обичат да работят с вас, тогава вероятността те да препоръчат организацията на другите ще се увеличи;

обсъждайте отворените свободни работни места със служителите и го правете с ентусиазъм, който трябва да бъде предаден на тях;

Съсредоточете се върху това каква страхотна възможност е това за потенциален кандидат.

Във втората посока е важно да не се ограничава само до един сайт. В някои случаи има смисъл да се потърси помощта на HR специалист.

Стъпка 4: филтрирайте кандидатите, за да намерите най-добрите

Ако следвате първите три стъпки, ще имате голям набор от желаещи. Най-добрият начин да изберете сред тях е интервю, в което всички въпроси и задачи ще бъдат еднакви.